如何培育民營(yíng)醫(yī)藥企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力
隨著加入WTO進(jìn)程的逐步推進(jìn)，民營(yíng)醫(yī)藥企業(yè)將面臨國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)國(guó)內(nèi)化的嚴(yán)峻考驗(yàn)。涉足中國(guó)醫(yī)藥市場(chǎng)的國(guó)外企業(yè)擁有比國(guó)內(nèi)更顯著的資金實(shí)力、人才實(shí)力和品牌影響力。供方、競(jìng)爭(zhēng)者、買方相互爭(zhēng)奪利潤(rùn)和生產(chǎn)要素的競(jìng)爭(zhēng)更加激烈。潛在進(jìn)入者、替代品和現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手對(duì)市場(chǎng)的爭(zhēng)奪也會(huì)加劇。無(wú)論是爭(zhēng)奪資源力量的變化還是爭(zhēng)奪市場(chǎng)力量的變化，都使民營(yíng)企業(yè)面臨的外部環(huán)境更加錯(cuò)綜復(fù)雜、變化莫測(cè)。民營(yíng)醫(yī)藥企業(yè)只有培育和提升自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力—— 企業(yè)永續(xù)生命力的源泉和根本，才能獲得持續(xù)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。1.民營(yíng)醫(yī)藥企業(yè)現(xiàn)狀分析
按規(guī)定，加入WTO之后醫(yī)藥產(chǎn)品的關(guān)稅將降至5.5％－6.5％，與其它成員國(guó)處于同等水平。在“洋藥”大舉進(jìn)人和國(guó)內(nèi)醫(yī)藥制度改革的雙重壓力下，我國(guó)醫(yī)藥行業(yè)將面臨嚴(yán)重挑戰(zhàn)。特別是民營(yíng)醫(yī)藥企業(yè)，由于其現(xiàn)狀及自身的特殊性，“人世”后，必將受到重大影響。
（1）民營(yíng)醫(yī)藥企業(yè)的規(guī)模一般比較小，缺少?gòu)?qiáng)大的資金支持，突出表現(xiàn)在新藥開(kāi)發(fā)能力弱，新藥數(shù)量少，科技含量低。多年來(lái)，民營(yíng)醫(yī)藥企業(yè)的新藥創(chuàng)制能力一直比較薄弱：西藥有97％是仿制國(guó)外品種；從中藥來(lái)看，由于缺少現(xiàn)代醫(yī)藥理論和技術(shù)的支持，開(kāi)發(fā)的中成藥品往往因質(zhì)量不佳很難進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)；從醫(yī)療器械看，大多數(shù)產(chǎn)品仍處于中、低檔水平，缺乏自行研制的高、精、尖醫(yī)療診斷和治療設(shè)備。由于目前國(guó)內(nèi)藥械產(chǎn)品的科技含量低，無(wú)論在質(zhì)量上、數(shù)量上均難以與發(fā)達(dá)國(guó)家的產(chǎn)品抗衡。在新藥研究資金的投入方面，國(guó)外制藥公司每年研制新藥的投入一般為銷售額的8％至15％，有的甚至高達(dá)20％，而我國(guó)醫(yī)藥企業(yè)的研究開(kāi)發(fā)費(fèi)用平均不到銷售額的1％。在醫(yī)藥行業(yè)有很大影響的華北藥廠和新華藥廠，一年的新藥開(kāi)發(fā)費(fèi)也只有幾千萬(wàn)元，民營(yíng)企業(yè)的研發(fā)費(fèi)用更是少得可憐。規(guī)模小、資金的缺乏導(dǎo)致民營(yíng)醫(yī)藥企業(yè)很難同龐然大物競(jìng)爭(zhēng)，這意味著 “入世”后，民營(yíng)醫(yī)藥企業(yè)將面臨國(guó)外、國(guó)內(nèi)的雙重壓力。
（2）民營(yíng)醫(yī)藥企業(yè)的技術(shù)水平普遍較低，真正技術(shù)水平高的企業(yè)很少。這與我國(guó)醫(yī)藥行業(yè)的整體素質(zhì)密切相關(guān)：在現(xiàn)有的6300多家醫(yī)藥企業(yè)中，符合GMP要求的只有 300多家企業(yè)（車間），其中取得GMP證書的僅有59家企業(yè)、38個(gè)車間和13個(gè)品種，民營(yíng)醫(yī)藥企業(yè)取得GMP證書的就更為稀少。這樣在競(jìng)爭(zhēng)中處于劣勢(shì)，特別是在當(dāng)今技術(shù)發(fā)展很快的情況下，如果跟不上技術(shù)的發(fā)展就會(huì)被淘汰。技術(shù)水平偏低將成為制約民營(yíng)醫(yī)藥企業(yè)發(fā)展的“瓶頸”。
（3）高新技術(shù)的專業(yè)人才嚴(yán)重匱乏。在民營(yíng)醫(yī)藥企業(yè)中，既懂專業(yè)知識(shí)，又能拓展市場(chǎng)、參與管理的復(fù)合型人才特別匱乏。一是缺少能挑大梁且年齡在30－50歲之間的新藥開(kāi)發(fā)帶頭人或?qū)W科帶頭人；二是缺少既懂生物技術(shù)又熟悉國(guó)際生物醫(yī)藥進(jìn)展情況，又能懂得外國(guó)法律，運(yùn)用知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)自己的專門人才；三是缺少精通生物醫(yī)藥產(chǎn)品的 GMP管理和拓展生物醫(yī)藥產(chǎn)品市場(chǎng)的高級(jí)管理人才；四是缺少既具有生物技術(shù)知識(shí)，又懂得應(yīng)用開(kāi)發(fā)的復(fù)合型人才。
（4）管理信息系統(tǒng)不健全。由于缺乏強(qiáng)大的資金支持，不能像具有雄厚資金的大公司那樣建立一套完善的管理信息系統(tǒng)。因此，信息來(lái)源少，信息的可靠性也較差，很難掌握靈敏、準(zhǔn)確、及時(shí)的市場(chǎng)信息，無(wú)法很快了解市場(chǎng)需求與變化，這樣民營(yíng)醫(yī)藥企業(yè)就很難在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中生存和發(fā)展。
加入WTO以后，民營(yíng)醫(yī)藥企業(yè)將面臨嚴(yán)峻考驗(yàn)。民營(yíng)醫(yī)藥企業(yè)只有培育自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力，才能在國(guó)內(nèi)、國(guó)際市場(chǎng)上占有一席之地。
2.核心競(jìng)爭(zhēng)力及其特性
企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力是指企業(yè)獨(dú)具的、支撐企業(yè)可持續(xù)性競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的
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